【活性化への具体策】
■個人を活性化する・・・『コーチングを活用して、組織の各メンバーのモチベーションＵＰと能力開発を行い、組織活性化を促す』
①目標管理（ＭＢＯ）コーチング
・個人またはグループコーチングを通じて、目標設定⇒行動⇒ふりかえり（ＰＤＣサイクル）を行う
・モチベーションが向上し、目標達成への行動が促進される
・目標管理を通じて、自己管理・自己成長を促す
②コーチング研修
・顧客対応や部下の指導育成に効果的なコーチングスキルを習得する
・実際に職場でコーチングを活用し、部下のやる気を促す
■組織を活性化する・・・『ファシリテーションを活用して、メンバーのやる気と自主性を引き出し、組織そのものを活性化する』
①問題解決会議
・部門組織に顕在／潜在する問題状況に焦点をあて、部門構成メンバーの共通認識として意識化する
・目標および対策アクションプランを明確化して実行、成果をあげる
②目標設定会議
・部門組織の立ち上げ時、あるいは既存の部門であれば期初に実施する
・部門の「使命＝ミッション」「重点目標＝ゴール」「イメージとそのインジケーター」「アクションプランと役割分担」を明確化する
・アクションプランを実行して、成果をあげる
③会議ファシリテーター育成研修
・会議／チームを活性化し、本気の状態作り出す会議進行役（ファシリテーター）を育成するプログラム
・育成された社員が会議を進行することにより、会議の生産性が上がり、組織活性化を促す
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